Пообщались сейчас с одним предпринимателем, и он задал вопрос, который задают многие, и на который полезно периодически отвечать. Не думаю, что скажу что-то особенно новое, но я постараюсь акцентировать самое важное. И буду говорить максимально просто.

Вопрос этот такой – что такое продюсер? Что он может, в чём его сущностные компетенции? Чем продюсер отличается от предпринимателя или бизнесмена?

Есть то, что можно назвать профессией продюсер и есть то, что называется продюсеризм – как экономическая концепция. Первая весьма узко относится к отрасли кино, театра, шоу бизнеса и развлечения, второе дает намек на более широкое толкование. Давайте освободим это понятие от отраслевой специфики и выделим главные проблемы и вызовы, с которыми сталкивается продюсер, но сначала  немного метафизических определений. Уж извините за пафос.

Продюсер это тот, кто ближе всего отражает ключевое качество настоящего создателя – продюсер способен реализовывать идеи, т.е. он способен превращать идеи, категории исключительно ментальные в реальные обстоятельства, объекты, человеческую деятельность в настоящей жизни. Вот если кто-то способен на входе получить идею, а на выходе дать реальность – это продюсер, и он более всего подобен Богу создателю. Кстати, не все Боги способны создавать новые сущности. Ключевое понятие здесь новые сущности, т.е. то, чего не было еще в реальности.

Небольшое отступление:

Создание реальности с определенной точки зрения можно представить как рост фрактала. С одной стороны это повторение известного паттерна, а с другой стороны на каждой итерации всегда что-то немного новое. Это идея органического роста, и для его поддержки не нужен продюсер – с этим может справиться менеджер, да и вообще тот, кто понимает идею масштабирования. Масштабирование это как рост раковой клетки, воспроизводство себя за счет трансформации/вербовки окружения. Раковая клетка заменяет многообразие вокруг воспроизводством единой структуры. Тоже самое рост вируса. Тоже самое масштабирование бизнеса или вообще какого-то явления. Это случай, когда 1 +1 всегда будет давать 2. Ну при эффектах масштаба этот мультипликатор может в период интенсивного роста превращать арифметическую прогрессию в геометрическую, но на ограниченное время, о чем прекрасно высказался господин Уоррен Баффет в своем крайнем послании. Если хотите – найдите и прочитайте. Кстати сказать, поголовье венчурных инвесторов обычно и пытается ловить тот самый короткий промежуток времени, когда мультипликатор роста из слагаемого превращается в множитель, или даже в степень. На этом  построены все секретные стратегии венчурных людей.

Но иногда возникает новое.

Это когда несколько морфологически мало связанных сущностей вдруг связываются на более высоком уровне – происходит слияние контекстов и создание более сложной, новой структуры с новыми качествами, большими, чем набор свойств исходных элементов. Это идея катастрофы, в метафорическом, в Пригожинском смысле, когда из хаоса возникает порядок.

Этот процесс, КАК МНЕ КАЖЕТСЯ, не возникает сам по себе. Для его инициации нужна сущность с более активными когнитивными валентностями. По русски – это очень любопытный человек с одной стороны, и при этом не погруженный слишком глубоко в какой-то предмет с другой стороны. Такой немного дилетант, но очень широкого профиля. И он своим любопытством дотягивается до того, до чего простые смертные не дотягиваются, потому что у них нет такого любопытства (от переизбытка страха и неспособности принимать риски). Кстати, в какой-то степени отдаленно этот архетип описан в известной статье про муравьев. Я имею в виду разведчика. Но кроме его способности улавливать движения отдаленных контекстов, он способен их связывать. Именно поэтому на это не способен профильный специалист, ибо его квалификация и привязанность к опыту делает его слишком ригидным. Он может узнать что-то новое, но не способен связать это в новую сущность. Потому что связи как таковой не происходит, происходит, как я уже говорил – слияние контекстов и создание более сложной, новой структуры с новыми качествами, большими, чем набор свойств исходных элементов. Это идея катастрофы, в метафорическом смысле, в Пригожинском, когда из хаоса возникает порядок. Так вот на выходе получается концепт достаточно непротиворечивый, такой, что данный концепт из невербальной сферы способен (естественно, с существенными ограничениями) переползти на вербальный уровень. А раз так, то об этом можно рассказать всем остальным погонщикам тлей.

Т.е. здесь проявляется 4 сущностных качества продюсера:

  • способность улавливать далекие контексты, ибо без этого не возникнет предпосылки для создания новой сущности более высокого порядка…
  • способность связывать их в новую сущность с новыми качествами, ибо без этого не родиться новая сущность более высокого порядка…
  • способность выводить это в простую форму, ибо без этого невозможно ввести идею из ментального плана в план коммуникаций и создать обсуждаемую повестку….
  • соответственно способность через доступные коммуникации перепрограммировать погонщиков тлей, ну или ангелов-демиургов (они в сущности простые конкретные ребята – ну там создал гору, убрал гору, отодвинул море, затопил, сверг на землю небесный огонь, создал оазис средь песков – фантазии то никакой). Ибо без этого невозможно заставить течь силы и ресурсы низшего уровня –  типа деятельность людей, деньги, основные фонды и прочая мелочевка – что там на стройке реальности  надо.

Перевод на русский:

Продюсер это тот, кто:

  • 1) способен найти, привлечь, разглядеть и развить идею
  • 2) сформулировать ее в доступной для обычных людей форме
  • 3) донести ее до людей и добиться понимания и через это…
  • 4) мотивировать людей на совершение различных действий с целью реализации этой идеи.

Найти идею, развить и сформулировать ее в понятной и вдохновляющей форме, донести ее до людей и тем самым вовлечь их в деятельность, т.е. чтобы они из состояния перманентной прострации перешли в состояние действия (идея это триггер, переключающий биороботов на другой тип деятельности). Как только люди начали действовать – работать, что-то делать, рекомендовать, предоставлять услуги, давать деньги и т.п. – ресурсы начинают течь и идея наполняется реальностью. Как происходит перепрограммирование? Ну как обычно через сделку –  выгоды в будущем обмениваются на действия в настоящем.

Задайте себе вопрос – а сколько я могу произвести будущего по сравнению с вашими активами в настоящем?

Правильный ответ в том, что будущее всегда бесконечно, а активы в настоящем всегда конечны. Так у кого больше ресурсов? У Вас или у меня? Я плачу видением, а Вы платите твердой валютой. Именно поэтому продюсер способен создавать что-то из ничего.

Чем продюсер отличается от предпринимателя? Предприниматель это тот, кто решает проблемы. Он встречает препятствие, видит возможность, у него возникает идея эту возможность реализовать, и он это делает. В целом он, подчас, также проходит похожие стадии, но с одним исключением – способность предпринимателя создавать нечто действительно новое и прорывное существенно меньше, и взгляд его чаще направлен на решение СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОБЛЕМ, а не создание новых сущностей. Именно поэтому предприниматели значительно успешней продюсеров, потому что они решают более тривиальные и менее рискованные задачи. Именно поэтому так характерно сложилось, что исторически продюсеры связаны с кино, потому что каждый новый сценарий, особенно культовый – это прорыв. Почему? Потому что хорошее кино не показывает зрителю старую вселенную, а показывает новую. Но уж если продюсер накопал что-то действительно новое и оно прошло, то всем мало не кажется. Пример – ну уже множество раз перевернувшийся в гробу Стив Джобс.

Многие из Вас скажут – да, дескать, тоже мне бином Ньютона – да я в этих идеях, как в сору роюсь. Я рад за Вас, но есть ключевой момент – продюсер способен реализовывать идеи. Если Вы НЕ СПОСОБНЫ реализовывать идеи, то Вы мечтатель, творческий человек, ученый – кто угодно, но ничего не можете, кроме как изрекать. А соответственно если все, что Вы можете производить только слова, то цена Вам будет невелика. Даже писателю нужен издатель, артисту и спикеру продюсер – тот, кто может разглядеть талант, рассказать об этом людям, привлечь их и заставить течь ресурсы, т.е. платить. Продюсер тот, кто способен совместить Богово и Кесарево.

Так вот отвечаю на вопрос давешнего предпринимателя:

1. Я продюсер и, видимо, именно это налагает отпечаток на все мои образовательные проекты. Т.е. я могу делать то, что описано.

2. Я могу помогать другим это делать, если у них есть понимание и потребность. В Голливуде это называется креативный продюсер или просто продюсер.

3. Я могу обучать других становиться продюсерами.

В совсем простых терминах – я в том числе тот, кто понятно рассказывает продакт-менеджеру чего надо. Именно поэтому меня всегда СНАЧАЛА интересует вопрос ЧТО, а потом КАК. Дефицит таких как я является главной проблемой всей современной науки, особенно русской.

 

 

 

Понравилась статья, нашли для себя пользу?

Поддержите проект!

Вы можете выбрать разовую поддержку данной публикации или регулярную подписку (месячную или квартальную). Подписка позволит вам получать уведомления о новых материалах. Вы не обязаны жертвовать, это абсолютно добровольная благодарность. Ваша поддержка помогает нам вместе создавать лучший мир.


 

Пожертвование за статью

2,99$ 4,99$ 9,99$

Подписка за месяц - если вам нравятся несколько статей

9.99$

Подписка за квартал

29.99$

 

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here